VKAREN.DK ApS

CVR-nummer 27250343

Aktiv OK ⇄ Sammenlign

Egenkapitalen i VKAREN.DK ApS udgjorde 4,6 mio. kr. ved udgangen af 2025.

Årets resultat blev et overskud på 3,4 mio. kr.

Egenkapitalen er forværret med 629 995 kr. siden 2024.

Soliditetsgraden er på 21,5 %, hvilket er på et middel niveau.

Likviditetsgraden er 1,89, hvilket er god.

Omsætningsaktiverne udgør hovedparten af balancen med 98,1 % af de samlede aktiver.

Personaleomkostningerne udgjorde 5,9 mio. kr.

Det svarer til ca. 29 808 kr. pr. ansat.

Oversigt

Virksomhedsform
Anpartsselskab
Branche
Vikarbureauers aktiviteter og anden personaleformidling (782000)

Nøgletal 2025

Soliditet
21,5 %
Egenkapitalforrentning
73,6 %
Likviditetsgrad
1,89
Gældsgrad
3,64
Vækst i egenkapital
-12,1 %

Regnskab

Soliditet (Udvikling)

ÅrOmsætning DriftsresultatÅrets resultat Aktiver i altEgenkapital
2025 3.370.005 21.263.8594.579.042
2024 4.048.440 18.682.2805.209.037
2023 3.378.111 24.233.5134.660.597
2022 1.690.923 19.698.7632.782.486
2021 2.717.900 31.844.5874.091.563
2020 831.591 22.816.5811.373.663
2019 1.892.621 18.269.1062.542.072
2018 3.065.853 21.591.3314.149.451
2017 3.504.593 20.317.8044.583.598
2016 2.191.889 14.241.8223.279.005
2015 3.495.651 15.058.2544.587.116
2014 2.467.635 15.832.5814.691.468
2013 3.274.191 20.391.6104.223.833
2012 2.002.149 16.963.7982.949.642

DKK

Roller og ledelse

RolleNavn
DirektionMichael Brendebjerg

Ejere

Ingen ejerdata tilgængelige.

Reelle ejere er ikke offentligt tilgængelige.

Ofte stillede spørgsmål om VKAREN.DK ApS

Hvad var VKAREN.DK ApSs egenkapital i 2025?
VKAREN.DK ApS havde en egenkapital på 4,6 mio. kr. i 2025.
Gav VKAREN.DK ApS overskud eller underskud i 2025?
VKAREN.DK ApS gav et overskud på 3,4 mio. kr. i 2025.
Hvad er CVR-nummeret for VKAREN.DK ApS?
CVR-nummeret for VKAREN.DK ApS er 27250343.
Hvad er VKAREN.DK ApSs soliditetsgrad?
VKAREN.DK ApS havde en soliditetsgrad på 21,5 % i 2025, hvilket er på et middel niveau.

Andre virksomheder i samme branche

Virksomheder i Vikarbureauers aktiviteter og anden personaleformidling →